赊店老酒：上市梦魇与豫酒突围之路

摘要： 河南酒业近日风波不断，赊店老酒董事长单森林的留置事件无疑投下了一颗重磅炸弹。这位同时掌舵上市公司森霸传感的企业家，在被留置17天后迅速复职，其背后原因扑朔迷离，更给赊店老酒本就坎坷...

河南酒业近日风波不断，赊店老酒董事长单森林的留置事件无疑投下了一颗重磅炸弹。这位同时掌舵上市公司森霸传感的企业家，在被留置17天后迅速复职，其背后原因扑朔迷离，更给赊店老酒本就坎坷的上市之路增添了新的变数。

单森林被留置期间，森霸传感多位高管选择减持套现，引发市场广泛关注。单森林本人及其一致行动人单颖（曾任赊店老酒销售公司总经理）的减持行为，加剧了外界对公司未来前景和潜在风险的担忧。尽管森霸传感公告称公司运作正常，但此举无疑对投资者信心造成冲击，也为赊店老酒的股权稳定性蒙上阴影。

赊店老酒，作为河南“五朵金花”之一，其发展历程可谓跌宕起伏。从上世纪50年代的赊镇酒厂到如今的股份制公司，它经历了辉煌、破产、重组的完整周期。多年来，它一直努力冲击资本市场，却屡屡折戟，上市之路充满挑战。2023年，公司雄心勃勃地定下2030年销售额突破百亿的目标，然而2022年的销售额仅为7.81亿元，与目标相去甚远。此次事件后，单森林在工作动员大会上罕见地回避了“上市”话题，转而强调“以稳为主”，显示出公司战略的重大调整。

然而，即使撇开此次风波，赊店老酒也面临着内忧外患的困境。近年来，公司业绩持续低迷，未能实现突破性增长。在河南省内市场，它面临着激烈的竞争，被仰韶等酒企反超，已滑落至第三梯队。更严峻的是，河南白酒市场被外地名酒企业占据主导地位，省内品牌市场份额仅占21%，赊店老酒的市场空间被严重压缩。在省外市场拓展方面，赊店老酒也收效甚微，品牌影响力和产品竞争力不足是其主要瓶颈。

赊店老酒长期以来给人留下中低端产品的印象，缺乏全国化品牌势能。在当前竞争激烈的环境下，它需要提升高端产品占比，加快营销改革，并推动全国化布局，但这需要大量的资金支持和时间积累。

随着全面注册制的实施，资本市场对酒企的审视将更加严格。对于赊店老酒而言，比上市更重要的是完成从地方名酒到现代企业的蜕变，在品质、文化和商业逻辑之间找到平衡点，才能真正破解区域酒企发展困局。单森林事件或许只是压垮骆驼的最后一根稻草，暴露了赊店老酒长期以来积累的深层问题，它能否在激烈的市场竞争中突围，还有待时间的检验。