贝莱德基金副总经理洪霞离任：外资公募的本土化之路与挑战

摘要： 贝莱德基金近日发布公告，副总经理洪霞因个人原因离任，任期一年十一月。洪霞于2021年加入贝莱德，在公司获得独资公募牌照的关键时期，负责搭建零售渠道体系，并推动了首只公募产品“贝莱德...

贝莱德基金近日发布公告，副总经理洪霞因个人原因离任，任期一年十一月。洪霞于2021年加入贝莱德，在公司获得独资公募牌照的关键时期，负责搭建零售渠道体系，并推动了首只公募产品“贝莱德中国新视野”的发行，创下当时外资公募单日募集规模纪录。截至2024年底，贝莱德资产规模达107.8亿元。

洪霞的离任正值贝莱德完成第三阶段本土化战略的收官之年。该战略目标包括投研团队90%本土化和系统架构100%境内部署。2024年贝莱德中国新聘高管中，具有本土头部公募履历者占比已达75%，这暗示着公司战略转型期高管团队的重构需求。

更广泛来看，外资公募在中国市场面临挑战。截至2024年底，中国公募基金总规模突破35万亿元，但外资公募占比仅为1.4%左右。虽然近年来外资公募产品发行速度加快，但整体规模仍远小于国内头部公募。外资机构在投研团队、渠道建设和客户服务等方面的本土化进程仍需加快，品牌认知度也相对较低。

洪霞的离任既是个人职业选择，也反映了外资资管在中国市场本土化进程中的常态。在行业深度转型期，高管团队的新陈代谢将成为检验机构生命力的关键。对于贝莱德而言，如何在保持全球基因与实现本土融入之间找到平衡点至关重要。这起人事变动也为观察中国资管市场的成熟度提供了视角：当机构价值不再依赖于个人，行业才能真正走向成熟。